重型设备迁移
一、重型设备迁移理念
为业主提供满意的服务是我公司的服务理念,“诚信、优良、迅速、终身服务”是我们的宗旨,也是项目部的行为准则。对项目部来说,将从以下方面,代表总公司实施对业主的服务。
1、施工前认真审核重型设备迁移施工图,及时将施工问题提出,并解决在施工前,从而减少对工程造成不必要的影响和损失。
2、施工中主动听取业主的意见,改进我们的工作,为项目的总体要求服从业主对施工的总体安排,服从现场监理的协调?#22270;?#30563;
3、工程竣工后三个月内保证现场建制不变,各项目主要技术人员和工人及主要工机具不退场,我公司有信心,有决心干好重型设备迁移工程,并做好三个阶段的服务配合,一定让业主得到最大的满意
二、重型设备迁移流程
1、组织足够数量的工程技术人员在?#26412;?#38271;途搬家公司开始前,收集相关技术文件资料;采用座谈的方式,请操作人员和设备维修及管理人员介绍设备运行情况;了解熟悉设备,做好充分的前期准备。设计切合实际并完整清晰的设备状态记录表格。对重型设备迁移数据测绘、设备编码、电气拆解的端子记录工序、解线工序、拆管工序、拆地脚螺丝工序、上?#20449;?#24037;序、防护工序、包装工序等安排专门人员对各生产线的拆迁设备统一进行流水化作业程序。
2、确定设备是否需要解体及解体方案,重点考虑?#26412;?#25644;家解体顺序、工装定位,做好工装定位标记及解体原则。建立重型设备迁移拆迁数据库,对所有拆迁设备建立拆迁、搬?#35828;?#26696;资料。
3、按施工组织设计要求,项目班子马?#31995;?#20301;,各部门成?#22791;?#23613;其职。即施工管理部着?#20013;?#24314;临时设施,厂区临时电源敷设,前期施工人员到场,技术质管部进一?#36739;?#21270;重型设备迁移图纸,编制详细的作业指?#38469;?#21644;项目质量计划。物资管理部应根据施工组织设计的要求,组织施工工机具和施工机械迅速到场,并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。
4、对关键和重点设备要拆迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业指?#38469;欏?
5、对重型设备迁移的测量、拆迁、安装和调?#21592;?#21046;重型设备迁移专项作业指?#38469;?#20197;确保这些设备拆迁后的安装精度和运行状态达到拆迁前的水平
6、组织专业化队伍进行翻新工作。
7、对项目施工人员进行总体技术、质量、安全交底工作,在各单项工程开工时进行专项技术交底。
8、会同甲方对需要更换的材料进行核定、清点统计,并根据相关资料编制更换材料计划供甲方参考。
 
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